问题:
不少企业在操作VI设计时,往往未能真正搞清楚自己为什么要进行VI设计,自己的VI想要向外界传达出什么样的信息,和销售之间是什么关系。有些学院派的设计师也容易犯脱离现实的纯唯美错误,只考虑如何设计的漂亮、如何有创意,忘记了为谁设计、为什么要设计这个前提。
解决方案:
虽然企业的销售是受多种因素的综合影响,但作为一个讲究实效的设计师,从一开始接触企业,脑子中就应该有这样一根弦:如何推动或促进企业的销售。
从流程上说,应“先策略后设计”。在与客户反复沟通,在精准调研,在完全准确地把握企业进行VI设计的动机和企业自身和产品方面的资源的基础上,确定VI设计的方向和框架,然后设计师在这个圈定的舞台上进行设计、进行创意、进行思考。比如什么样的风格、什么样的颜色、什么样的构图有助于企业的销售;企业要传达的这个信息,借助什么样的形式才能淋漓尽致地表现出来。套用管理学上的目标管理这一说,VI设计也要进行目标设计。